„Unsere größte Freiheit ist die Freiheit, unsere Einstellung zu wählen.“
Viktor Frankl
01.
Team- & Einzel
02.
Assessment Center & Development Center
03.
Führung, Strategie, Partner-Case & Rollendefinition
04.
Kommunikation, Konflikte, Führung, Interviews & Mitarbeitergespräche
Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit ist der Einsatz wissenschaftlich fundierter diagnostischer Verfahren. Ich bin zertifiziert und akkreditiert in verschiedenen Persönlichkeitsdiagnostik- und Analyseinstrumenten, unter anderem BIP Bochumer Inventar für berufsbezogene Persönlichkeitsdiagnostik, Hogan Assessment, Relief Stressprävention, Savills Wave und Insights MDI. Darüber hinaus verfüge ich über umfangreiche Erfahrung in kompetenzbasierten Interviewverfahren sowie in Assessment- und Development-Center-Diagnostik. Meine fachliche Grundlage bilden systemische Coachingausbildungen, unter anderem an der EBS Executive School in Oestrich-Winkel, sowie eine Karriereberater-Ausbildung am ISB Institut für systemische Beratung in Wiesloch.
Coaching
Einzel-Coaching
beginnt mit einem unverbindlichen & kostenlosen Kennenlern-Termin – erst danach entschieden Sie, ob Sie mit mir zusammenarbeiten möchten.
Je nach Anlass und Thema sind verschiedenen Pakete möglich:
quick-win’s
5 Termine
Nachhaltiger-deep-dive
15 Termine
Team-Coaching
„quick-win’s“ zu einer Herausforderung:
quick-win’s
Konfliktlösung oder Pitch-Panel, in zwei oder drei halbtägigen Sessions
mehr geht immer
Bei komplexeren Themen
Persönlichkeits-Diagnostik/ Analyse
Assessment Center
Individuelle, kundenspezifische Format-Konzeption gerne möglich.
kleines format
Aus kompetenzbasiertem Interview und einem Persönlichkeits-Analyse Verfahren
3 Stunden
grosses format
Aus kompetenzbasiertem Interview, Rollensimulation und/ oder Business Case Präsentation und einem Persönlichkeits-Analyse Verfahren
5 Stunden
Development Center
konzipiere ich stets angepasst auf die Anforderungen und Entwicklungsoptionen im Unternehmen.
Kleines und großes Format ist möglich je nach Zielvorstellung.
Beratung
Führung, Strategie, Partner-Case & Rollendefinition
- „kleines-Sparring“ zu einem spezifischen Themenausschnitt „Quick & easy“: 2 bis 3 Termine, bis hin zum:
- „großen Sparring“ also eine umfassende Beratung „off or on the job“ in einer neuen Rolle oder im Hinblick auf eine neue, veränderte Situation
Workshops
Kommunikation, Konflikte, Führung, Interviews & Mitarbeitergespräche
- Eintägige-Workshops oder Workshop-Reihe über mehrere Module & Monate
– the sky ist he limit – - Format und Angebot erfolgt auf Anfrage
